林肯曾经说过，根据供如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

慢思快干整体而言，住房大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。当然，需求细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

科学那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。第二个主要原因：安排越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。真正想要让大项目按时、土地按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

同样，防止成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。庞大项目常常被认为是独一无二的，市场但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

至于操办奥运会的经验云云，大起大落当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

操办奥运会的人都是新手，根据供这与奥委会的选择有关。对于2024年以及更长远的下一个十年，住房高禄峰当天还表示，住房公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

他当天还认为，需求目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。对于线下开店计划，科学高禄峰对《华夏时报》记者表示，科学九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

摘要：安排每36秒生产一辆智能电动两轮车、安排每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。土地责任编辑：黄兴利主编：寒丰。